ビジネス上の問題の正解は”1つ”ではない事が多い話。

本日も私のブログをお読み頂きましてありがとうございます。

サクセスコンシェルジュ のりさんです。

私は、ビジネスを行う際に、”マインドは王道であるべきだ。”とお伝えしています。
しかし、それをノウハウやスキルに落とし込む時は、必ずしも王道であるべきではないと思っています。

むしろ、逆にあまり他の人がやっていない方法がよいとさえ思っています。

物事を考える時に、垂直思考、水平思考といった言葉で考え方の違いを分ける事があります。

垂直思考とは、ロジカルシンキングとも言われ、論理的に考える方法です。

重視すべきは過程で、”AだからB、BだからC”と言うように順番に積み上げる考え方です。

それとは対極的に、水平思考をという考え方もあります。
水平思考とは、ラテラルシンキングとも言われ、考え方の幅を広げて自由に発送する考え方です。

重視すべきは結果で、得たい結果が得られれば、過程には特にこだわらない考え方です。

例えば、

あなたは、7個のリンゴをもっています。そこに2人の友人がやってきました。
あなたは、訪ねてきた友人がケンカにならないようにリンゴを分けようと思います。
さて、どのように分けたらよいでしょうか?

・・・

・・・

・・・

・・・

実はこれには答えはたくさんなります。というより正解はありません。

垂直思考で考えると、
リンゴを3個づつわけて、残りの1個を半分にする。という考え方や
リンゴの重さを量りで計って、グラム単位まできっちり分けるという考え方が
でるかもしれません。

これが、水平思考になると、
リンゴをすりつぶしてリンゴジュースにしてから分ける。とか、
リンゴの種を植えて育ててから分ける。
なんていう考え方も出てきます。

水平思考の場合、制約にとらわれず自由な発想で考えていけばよいですね。
そんな中で、最終的にどの方法を選択するのか?
それがビジネスプランを作成する上では重要なのではないでしょうか?
もし、ご自身でビジネスプランを作成する場合は多方面からビジネスを考える事
をオススメ致します。

私たち、コンサルタントは様々な角度からビジネスを考え客観的にそのビジネスの可能性を
判断する事ができます。

もし、ビジネスモデルに不安があれば、ドリームゲートのサイトでお近くのコンサルタントに
ご相談してみるのもリスク回避の一つになると思います。


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超有名コンサルタント、佐藤みきひろさんとの一枚です。
コンサルタントはタイムマシンです。
お金を払う事で、ビジネスの障害に使う時間を少なくしてくれます。
そうすれば、楽しいお仕事の時間が増えて益々効率がよくなりますね。

あなたの成功を応援します。

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